یافتن دوره های مناسب مدیریت پروژه

ساخت وبلاگ

دوره های مدیریت پروژه ما سه صلاحیت اصلی را در بر می گیرد.

از گزینه های زیر انتخاب کنید تا ببینید کدام صلاحیت ممکن است برای شما بهتر باشد.

John Smith

Peter Smith

اصول

صلاحیت (PFQ)

ایده آل برای کسانی که برای مدیریت پروژه جدید هستند و می خواهند زبان و اصول مدیریت پروژه را درک کنند.

سوالات امتحان طی یک دوره یک ساعته.

باور کنید که کسب مدرک APM به حرفه آنها ارزش افزوده می کند.*

درک گسترده ای از اصول حرفه کسب کنید.

اصول اساسی مدیریت پروژه را بیاموزید.

دانش یا تجربه قبلی لازم نیست

مدیریت

صلاحیت (PMQ)

ایده آل برای کسانی که دانش مدیریت پروژه دارند و می خواهند دانش خود را برای مدیریت و کنترل پروژه ها بیشتر کنند.

صلاحیت مبتنی بر دانش

باید به س questions الات پاسخ داده شود.

درک گسترده ای از برنامه ریزی هزینه کسب کنید.

اصول اساسی و اهمیت رهبری را بیاموزید.

در پشت مذاکره خوب دانش و تکنیک کسب کنید.

حرفه ای

صلاحیت (PPQ)

برای مدیران پروژه موجود که می خواهند حرفه و چشم انداز خود را پیشرفت کنند.

توانایی شما را ارزیابی می کند

با 4 سوال مبتنی بر سناریو

3 هسته و 1 امتحان مدولار انتخابی

اهمیت حرفه ای بودن و مدیریت دیگران را بیاموزید

اصول حاکمیت را در مدیریت پروژه بیاموزید

درک کاملی از برنامه ریزی و کنترل پروژه کسب کنید

منشور

استاندارد (CHPP)

اعتبار APM CHPP پیشرفته ترین اعتبارنامه مدیریت پروژه موجود است.

ارائه پروژه ها ، برنامه ها ، اوراق بهادار و غیره

روش ها و شیوه های فعلی پروژه

در حرفه مدیریت پروژه

با CV پیشرفته در بازار کار ایستادگی کنید

افزایش درک برای کمک به شما در کارآمدتر

اطمینان برای مشتری با استانداردهای بالا و عمل اخلاقی

کدام دوره های مدیریت پروژه استدرست برای من؟

در اینجا به موازات ما دوره های مدیریت پروژه را بر اساس روش های APM ، PMI و Prince2 ارائه می دهیم ، بنابراین ما به طور ایده آل برای مشاوره شما در مورد بهترین مسیر برای پیشرفت چشم انداز شغلی خود قرار می دهیم. بهترین صلاحیت ها یا اعتباربخشی برای هر حرفه ای موفق مدیریت پروژه بستگی به تجربه قبلی ، بخش فعلی صنعت ، احتمالاً کارفرمایان آینده دارد و آیا شما در سطح ملی یا جهانی کار خواهید کرد. اطلاعات بیشتر در زیر در دسترس است ، یا با ما تماس بگیرید و یکی از مشاوران ما به شما در یافتن دوره های مناسب آموزش مدیریت پروژه برای تجربه خاص و جاه طلبی های آینده کمک می کند.

اکنون تماشا کنید: چرا صلاحیت APM را با موازی انتخاب کنید

سوالات متداول

بهترین دوره مدیریت پروژه برای افراد جدید در مدیریت پروژه در انگلستان دوره APM PFQ (صلاحیت پروژه اصول پروژه) از APM (انجمن مدیریت پروژه) است. این به شما کمک می کند تا درک کاملی از اصول مدیریت پروژه کسب کنید و دانش یا تجربه قبلی لازم نیست.

صلاحیت اصول پروژه APM همچنین بهترین دوره برای مدیران پروژه جدید است که در اروپا و استرالیا کار می کنند و در آنجا به طور گسترده شناخته می شوند. در صورت بنیاد پرنس 2 ، یک رویکرد ساختاری جایگزین برای بهترین روش APM در صورتی که Prince2 باشد اما معمولاً به عنوان بخشی از یک دوره پزشک Prince2 برای مدیران با تجربه تر پروژه تکمیل می شود.

مدیران پروژه مشتاق جهان باید مؤسسه مدیریت پروژه (PMI) CAPM سطح پایه را در نظر بگیرند (همکار معتبر در مدیریت پروژه). این یک صلاحیت جهانی به طور گسترده برای مدیران پروژه ورودی است.

در اینجا یک مرور سریع از دوره های مبتدیان وجود دارد - هیچ یک از پیش نیازها ندارند:

 

دوره مبتدیان برای مدیران پروژهطول دورهنوع امتحان
صلاحیت اصول پروژه APM2 روز60 سوال چند گزینه ای
بنیاد شاهزاده 23 روز75 سوال چند گزینه ای
کله پا3 روز150 سوال چند گزینه ای

صلاحیت های مدیریت پروژه APM در انگلستان محبوب است زیرا آنها یک مسیر توسعه شغلی مشخص دارند که منجر به اعتباربخشی Project Project Project (CHPP) بسیار آرزو شده برای مدیران با تجربه پروژه می شود. APM (انجمن مدیریت پروژه) در سال 2017 منشور سلطنتی را به دست آورد و تنها نهاد منشور برای حرفه پروژه با بیش از 30،000 عضو جداگانه است.

متخصصان پروژه که در خارج از انگلستان ، اروپا یا استرالیا کار می کنند ، بهترین دوره را برای رسیدن به موسسه مدیریت پروژه (PMI) حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) پیدا می کنند که برای نشان دادن تجربه در پروژه های پیشرو برای چندین سال طراحی شده است.

برای کسانی که دارای برنامه های پیشرو و پرتفوی تجربه پیشرفته هستند ، دوره های PMI نیز وجود دارد: حرفه ای مدیریت برنامه (PGMP) و حرفه ای مدیریت نمونه کارها (PFMP).

در اینجا یک مرور سریع از دوره ها برای مدیران با تجربه پروژه آورده شده است. پیش نیازها بسته به صلاحیت های موجود از تجربه 2 تا 5 سال متغیر است - جزئیات بیشتر را می توان در اینجا یافت:

 

دوره هایی برای مدیران با تجربه پروژهطول دورهنوع امتحان
صلاحیت مدیریت پروژه APM5 روز3 ساعت امتحان کتبی
پزشک متخصص شاهزاده 23 روز2. 5 ساعت آزمون انتخاب چندگانه
PMP PMP5 روز3 ساعت امتحان کتبی

مدیران پروژه مستقر در انگلستان ، اروپا یا استرالیا عمدتاً یک دوره مدیران پروژه مانند پزشک Prince2 یا APM PMQ (صلاحیت مدیریت پروژه) را انتخاب می کنند. Prince2 به طور گسترده ای در صنعت فناوری اطلاعات و بخش دولتی مورد استفاده قرار می گیرد اما هر دو درک شما از اصول کلیدی مدیریت پروژه مانند برنامه ریزی ، ارتباطات ، مدیریت ریسک ، برنامه ریزی و بودجه ریزی را توسعه می دهند.

افراد مستقر در ایالات متحده یا خارج از اروپا باید گواهینامه مدیران پروژه را از موسسه مدیریت پروژه (PMI) در نظر بگیرند. دوره های مدیر پروژه PMI منجر به برخی از شناخته شده ترین صلاحیت های جهانی مانند PMP یا CAPM می شود.

APM و Prince2 اساساً متفاوت هستند و کدام یک بهتر است به صنعتی که در آن کار می کنید بستگی دارد و کدام رویکرد در حال حاضر در یک سازمان متداول است.

APM یک مسیر توسعه شایستگی برای به دست آوردن مهارت ها و رفتارهای لازم برای ارائه موفقیت آمیز پروژه ها است. از یک چارچوب شایستگی و رویکرد با بهترین عمل که در بدنه دانش APM (APM BOK) شرح داده شده است ، استفاده می کند. این اغلب رویکرد مدیریت پروژه انتخاب در صنایع ساخت و ساز ، زیرساخت ها و نفت و گاز است اما می تواند و در بسیاری از بخش های دیگر مورد استفاده قرار گیرد.

Prince2 یک روش رسمی مدیریت پروژه است که از الگوهای استاندارد و فرآیندها در یک رویکرد ساختاری برای به حداکثر رساندن شانس ارائه پروژه های موفق استفاده می کند. این اغلب توسط شرکت های بزرگ فناوری اطلاعات و سازمان های بخش دولتی مورد استفاده قرار می گیرد.

2 انتخاب دوره برای مدیران پروژه که روی پروژه های چابک کار می کنند وجود دارد. شما می توانید برای صدور گواهینامه بنیاد Agile Prince2 ، یا مدرک بنیاد مدیریت پروژه Agile (AGILEPM) از APMG Inteational مطالعه کنید. انتخاب به تجربه و صلاحیت های موجود بستگی دارد.

افرادی که دارای یک صلاحیت Prince2 موجود هستند ، شاهزاده 2 را به عنوان یک گسترش طبیعی دانش و روش های ساختاری خود می بینند ، در حالی که AgilePM بهتر برای کسانی که با یک رویکرد بهترین تمرین مانند صلاحیت PMI یا APM آشنا هستند ، مناسب تر است.

هر دو نوع دوره مدیر پروژه شامل یک عنصر آنلاین است اما یادگیری الکترونیکی در یک زمان و سرعتی که متناسب با یادگیرنده است ، خودآزمایی را شامل می شود. در حالی که دوره های مجازی معمولاً رویدادهای تحت نظارت مربی هستند که ممکن است از قبل ضبط شوند اما می توانند دوره های آنلاین زنده نیز باشند. دوره های مجازی همچنین از مزایای فناوری یادگیری دیجیتال مانند توابع چت آنلاین و تخته های سفید تعاملی برخوردار هستند.

هر دو دوره یادگیری الکترونیکی و مجازی کمتر از دوره های کلاس چهره به چهره هزینه دارند و همچنین در هزینه های سفر و هتل پس انداز می کنند. با این حال ، گزینه هایی برای دوره های کلاس چهره به چهره در محل شرکت شما نیز وجود دارد که از سفر و هزینه هتل برای نمایندگان شرکت کننده جلوگیری می کند.

هر دو نوع مطالعه درک شما از اصول کلیدی مدیریت پروژه مانند برنامه ریزی ، ارتباطات ، مدیریت ریسک ، دامنه پروژه و مدیریت تغییر را توسعه می دهد.

استعلام کردن

می توانید در مورد نحوه جمع آوری ، ذخیره و استفاده از اطلاعات خود در خط مشی رازداری خود بخوانید.

اصول پروژه APM (PFQ)

ایده آل برای مدیران پروژه جدید که می خواهند اصول مدیریت پروژه را بیاموزند

  • اصول اساسی مدیریت پروژه را بیاموزید.
  • زبان مشترک پروژه ها را درک کنید
  • در نقش و شناخت خود در CV خود اعتماد به نفس کسب کنید
  • هیچ دانش قبلی از تجربه لازم نیست
  • 1 ساعت امتحان چند ساعته

گزینه های یادگیری را مشاهده کنید

مدیریت پروژه APM (PMQ)

ایده آل برای یک مدیر پروژه که حرفه ای حرفه ای ایجاد می کند

  • بر اساس اصول آموخته شده در PFQ بسازید
  • اصول اساسی رهبری را بیاموزید.
  • در طیف گسترده ای از حوزه های دانش ارزیابی شده است
  • PM 1-2 سال تجربه مطلوب ، اما لازم نیست
  • 3 ساعت امتحان تایپ شده

گزینه های یادگیری را مشاهده کنید

APM Project Professional (PPQ)

برای مدیران پروژه موجود که می خواهند حرفه و چشم انداز خود را پیشرفت کنند.

  • یاد بگیرید که اصول را در پروژه های دنیای واقعی اعمال کنید
  • درک خود را از مفاهیم کلیدی گسترش دهید
  • باید درک صحیحی از برنامه درسی PMQ داشته باشد
  • ارزیابی جامع از توانایی PM
  • ارزیابی 3 قسمت ، بر اساس یک مطالعه موردی از پیش دیده شده

گزینه های یادگیری را مشاهده کنید

APM Project Chartered (CHPP)

برای متخصصان با تجربه پروژه ، به دنبال دستیابی به استاندارد طلا در شناخت حرفه ای

  • در بازار کار با یک CV پیشرفته ایستادگی کنید.
  • اطمینان برای مشتریان با استانداردهای بالا و عمل اخلاقی.
  • باید سابقه ارائه پروژه ها را نشان دهد
  • شما نیاز به دانش در مورد روش ها و شیوه های فعلی پروژه خواهید داشت.
  • 2 ارزیابی قسمت با عناصر کتبی و مصاحبه.

گزینه های یادگیری را مشاهده کنید

دوره های عمومی آیندهمدیریت پروژه APM

اصول پروژه APM (PFQ)

نمای کلی از صلاحیت APM PFQ

APM PFQ یک مدرک حرفه ای پروژه حرفه ای از انجمن مدیریت پروژه (APM) ، نهاد منشور برای حرفه پروژه است.

این صلاحیت پیش از این به عنوان گواهی مقدماتی APM شناخته می شد و یک دوره آموزشی بسیار کاربردی برای مدیران پروژه جدید و سایر مواردی است که روی پروژه هایی مانند اعضای تیم پروژه و پرسنل دفتر پروژه کار می کنند. کلیه داوطلبان دوره APM PFQ درک کاملی از اصول مدیریت پروژه به دست می آورند که به آنها کمک می کند تا به طور مؤثرتر در پروژه های موفق کمک کنند. مباحث تحت پوشش شامل فرایندها و ابزارهایی است که معمولاً در طول چرخه عمر پروژه مورد استفاده قرار می گیرند. علاوه بر این ، نامزدها با زبان و اصطلاحات مورد استفاده کسانی که در یک محیط پروژه کار می کنند آشنا می شوند.

این دوره ای نیست که فقط با هدف مدیران پروژه انجام شود. هرکسی می تواند دوره را طی کند تا درک خود را از مدیریت پروژه ها توسعه دهد. از نظر دانش ، تجربه قبلی یا حداقل سطح مدارک تحصیلی ، پیش نیاز وجود ندارد.

دوره مدیریت پروژه APM PFQ اصول اساسی مورد نیاز کسانی را که به طور مرتب روی پروژه ها کار می کنند ، پوشش می دهد ، برخی از آنها شامل:

  • ایجاد یک پرونده تجاری
  • موافقت دامنه پروژه
  • طراحی یک برنامه واقع بینانه برای ارائه پروژه
  • نظارت بر وظایف روزمره پروژه و وابستگی های متقابل
  • ردیابی و گزارش پیشرفت پروژه
  • شناسایی و مدیریت عوامل خطر

با شرکت در این دوره مدیران پروژه ، مهارت های بسیار عملی را یاد خواهید گرفت و دانش لازم را برای کمک به تحویل یک پروژه موفق توسعه می دهید. برای کسانی که مایل به پیشرفت حرفه خود به نقش اصلی در یک محیط پروژه هستند ، این اصول اساسی را برای توسعه مهارت های رهبری فراهم می کند. این یک صلاحیت حرفه ای بسیار شناخته شده و اولین قدم برای اعتبار دادن به عنوان یک حرفه ای پروژه است.

در اینجا برخی از مناطق تحت پوشش دوره های مدیریت پروژه APM PFQ آورده شده است

 

محیط عملیاتیشناخت تفاوت بین پروژه های یک طرفه و شیوه های کار به عنوان معمول (BAU). شناسایی راه هایی که محیط کار می تواند تأثیر بگذارد که آیا یک پروژه موفقیت آمیز است.
چرخه عمر پروژهانواع مختلف چرخه عمر را که شامل خطی ، تکراری (به عنوان مثال ، چابک) و چرخه عمر هیبریدی است ، بپوشانید.
قوانین و مسئولیتهادرک درستی از نقش‌ها و مسئولیت‌های مختلف افراد درگیر در پروژه‌ها، مانند مدیر پروژه، اعضای تیم و کاربران نهایی/مشتریان ایجاد کنید.
برنامه ریزیدر مورد عناصر دخیل در طرح پروژه از جمله برنامه زمان بندی، خطوط پایه، نقاط عطف و ضرب الاجل اطلاعات کسب کنید. به منابع کلیدی و مدیریت بودجه نگاه کنید. این موضوع همچنین اهمیت پرونده تجاری و اهمیت تعریف معیارهای موفقیت در ابتدای پروژه را پوشش می دهد.
محدودهتکنیک های مختلفی برای نشان دادن بهترین نحوه ایجاد و مدیریت دامنه هر پروژه استفاده می شود. پیشگیری از "خزش دامنه" نیز به دلیل خطر بالای ناشی از خزش کنترل نشده دامنه مورد بحث قرار می گیرد.
برنامه ریزی و مدیریت منابعنمونه هایی از برخی از روش ها برای برنامه ریزی موثر و تامین منابع یک پروژه که مورد بحث قرار می گیرند عبارتند از: تجزیه و تحلیل مسیر بحرانی، برنامه ریزی نقطه عطف و زمان بندی
مدیریت ریسککاندیداها این فرصت را خواهند داشت تا برخی از راه‌های مدیریت ریسک را به طور موثر کشف کنند و همچنین در مورد برخی از ابزارهایی که می‌توانند به مدیریت ریسک کمک کنند، بیاموزند.
کیفیتحصول اطمینان از اینکه هر مرحله از پروژه به سطح کیفی قابل قبولی تحویل داده شده است (و نحوه اطمینان از آن) در این زمینه موضوعی پوشش داده شده است.
ارتباطدرک درستی از نحوه برقراری ارتباط موثر با دیگران در طول یک پروژه - هم به صورت داخلی با حامیان مالی و سایر اعضای یک تیم پروژه و هم در خارج با مشتریان و ذینفعان به دست آورید.
رهبریشروع به درک تئوری اساسی در مورد چگونگی ایجاد تیمی کنید که بتواند پروژه ها را با موفقیت ارائه دهد و چگونه به آن تیم انگیزه دهد.

جزئیات امتحان

آزمون APM PFQ یک مقاله چند گزینه ای یک ساعته با 60 سوال و نمره قبولی 60 درصد است. می توان آن را در محیط کلاس درس یا به صورت آنلاین از طریق یک سرویس جستجوی آنلاین گرفت. آزمون آنلاین را می توان در هر زمانی که برای شما مناسب باشد انجام داد و با استفاده از وب کم توسط یک مراقب از راه دور مشاهده خواهید شد.

مواد آموزشی

آموزش پروژه موازی با مشارکت APM برای نوشتن راهنمای مطالعه رسمی برای مدرک APM PFQ که همراه با این دوره مدیریت پروژه است، کار کرد. ما همچنین طیف گسترده‌ای از مواد آموزشی دیگر را نیز گنجانده‌ایم تا شما انعطاف‌پذیری لازم برای مطالعه به روش‌های مختلف را داشته باشید. موارد زیر همگی در این دوره گنجانده شده است:

فارکس پرشین...
ما را در سایت فارکس پرشین دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : دلیله نمازی بازدید : 49 تاريخ : چهارشنبه 17 خرداد 1402 ساعت: 23:33